State of Markets II: что a16z говорит о будущем AI-рынка

Что происходит с искусственным интеллектом как с рынком — не как с технологией, а как с экономической системой? В конце сентября 2026 года венчурный гигант Andreessen Horowitz (a16z) опубликовал второй выпуск своего флагманского отчёта State of Markets II — более 100 графиков о состоянии технологических и венчурных рынков в первой половине 2026 года. Автор — Дэвид Джордж, руководитель направления Growth в a16z.

Отчёт отвечает на главные вопросы, которые волнуют инвесторов, основателей и технологических директоров: пузырь ли это? Куда уходят миллиарды? Когда AI действительно «войдёт в дом» к обычному потребителю? Разбираем ключевые тезисы.


Технологии — это новый суперцикл экономики

По оценке a16z, технологический сектор обеспечил около 76% совокупного роста прибыли в индексе S&P 500 по состоянию на конец августа 2026 года. Это не просто красивая цифра — это структурный сдвиг.

Следующий цикл роста, по мнению a16z, выходит за пределы чистого софта и устремляется в физические системы, необходимые для создания и эксплуатации AI: полупроводники, электроэнергетика, сети, робототехника и производство.

На публичных рынках эта доминация уже очевидна: AI-акции обеспечили примерно 78% доходности S&P 500 с ноября 2022 года, тогда как не-AI бумаги выросли лишь на 26%.

ℹ Контекст
Первый State of Markets вышел в 2025 году и задал планку для «канонического чарт-марафона» от a16z. Второй выпуск продолжает традицию — сотни графиков, ноль воды, максимум данных.

«Технологии перестали быть одним из секторов среди многих — они стали движущей силой всего рыночного цикла.» — a16z, State of Markets II


От битов к атомам: инфраструктурный бум

Строительство AI-инфраструктуры вызвало взрывной рост спроса в традиционно «медленных», циклических и капиталоёмких отраслях: полупроводники, электроэнергетика, сетевое оборудование.

Пять крупнейших гиперскейлеров потратят около $780 млрд на капитальные расходы в 2026 году, а к 2027-му эта сумма перевалит за $1 трлн — при этом спрос по-прежнему превышает предложение на каждом звене цепочки.

Куда конкретно идут эти деньги? a16z раскрывает структуру расходов:

Статья расходовДоля от $100 инвестиций
Чипы (GPU и прочие)$50
Электроэнергия$20
Сетевое оборудование$15
Охлаждение, здания, земля$15

Этот спрос в значительной мере финансируется за счёт исторически высокой прибыли крупнейших технологических компаний — фактически свободный денежный поток гиперскейлеров конвертируется в свободный денежный поток производителей полупроводников — а всё активнее и за счёт долгового финансирования.


graph TD
    A[Гиперскейлеры
$780 млрд capex 2026] --> B[Чипы 50%] A --> C[Электроэнергия 20%] A --> D[Сети 15%] A --> E[Здания и охлаждение 15%] B --> F[NVIDIA, AMD, кастомные TPU] C --> G[Дата-центры и АЭС] D --> H[Инфинибэнд, Ethernet]

GPU не умирают: слухи о смерти железа преувеличены

Одна из самых провокационных глав отчёта — опровержение нарратива об «устаревании GPU». После выхода дешёвых моделей (особенно после шока DeepSeek в начале 2025 года) многие аналитики предсказывали обвал цен на аренду видеокарт.

Но восходящая кривая спроса на AI-вычисления означает, что даже старые A100 по-прежнему востребованы: ставки аренды и остаточная стоимость GPU, вопреки ожиданиям, не падают. По мере того как «интеллект» дешевеет, спрос на вычисления только растёт, толкая цены на новейшие чипы вверх, а на старые — удерживая их на прежнем уровне.

История ещё не закончена, но пока ни вычислительные мощности, ни прогресс моделей не стали игрой с нулевой суммой. Более дешёвый и качественный «интеллект» создаёт ценность для всей экосистемы — старые чипы и модели сохраняют существенную стоимость значительно дольше, чем предсказывали пессимисты.

💡 Для инвесторов
Если вы рассматриваете инфраструктурные AI-инвестиции, ставка на устаревание конкретного поколения GPU — рискованная стратегия. Исторически каждый «убийца» A100 лишь расширял общий пирог спроса, не уничтожая старый рынок.

AI-адопция: широко, но мелко

Это, пожалуй, самый отрезвляющий раздел отчёта. Все говорят об AI — но сколько людей реально за него платят?

По состоянию на апрель 2026 года лишь около 2% домохозяйств в США платили за какой-либо AI-сервис. Эта цифра растёт, но по-прежнему ничтожно мала в общей картине.

В корпоративном секторе: 69% компаний из S&P 500 имеют хотя бы одно живое AI-решение в производстве, 30% могут показать измеримый результат, и лишь 2% используют AI для задач, которые они заметили бы, если бы он вдруг остановился.

При этом разрыв между «суперпользователями» и остальными колоссален: топ-1% по AI-расходам тратит в восемь раз больше, чем топ-10%.

⚠ Важно понимать
Широкая, но поверхностная адопция — это не признак провала. Это признак раннего рынка с огромным нереализованным потенциалом. Именно так выглядел интернет в 1997–1998 годах.

graph LR
    A[S&P 500 компании] --> B[69% — есть хоть какой-то AI]
    B --> C[30% — есть измеримый результат]
    C --> D[2% — AI критически важен]
    E[Домохозяйства США] --> F[~2% платят за AI-сервис]


Частные рынки: где живёт настоящая стоимость

Ещё один мощный тезис доклада — о том, что публичные рынки больше не дают полной картины технологического роста.

Шесть частных компаний — Anthropic, OpenAI, Databricks, Stripe, Waymo и Revolut — в совокупности оцениваются примерно в $2,4 трлн по последним раундам, что превышает суммарную стоимость всех IPO за последнее десятилетие.

AI-рост сконцентрирован в горстке частных компаний и топовых единорогов, причём большая часть создаваемой стоимости формируется до выхода на IPO.

Примерно две трети выручки среди 50 крупнейших частных AI-компаний приходится на портфельные компании a16z — $26,5 млрд против $14,1 млрд у всех остальных.

«IPO — это просто ещё одно событие финансирования.» — a16z, State of Markets II

Этот тезис меняет логику для институциональных инвесторов: если хочешь поймать настоящий рост AI-эпохи, нужно заходить на частных рынках — в венчур или pre-IPO раунды.

КомпанияОценка (последний раунд)Статус
OpenAI~$300 млрдЧастная
Anthropic~$60+ млрдЧастная
Databricks~$62 млрдЧастная
Stripe~$91 млрдЧастная
Waymo~$45 млрдЧастная
Revolut~$45 млрдЧастная

Model Busters и компании нового поколения

По данным a16z, AI-компании растут в 2,5 раза быстрее, чем традиционный софт, при этом тратя значительно меньше на продажи и маркетинг — это обусловлено мощным рыночным спросом и рекордными показателями ARR на одного сотрудника.

В отчёте вводится понятие «Model Busters» — компании, которые растут быстрее и дольше, чем кто-либо мог смоделировать, подобно тому, как в своё время iPhone сломал все прогнозы.

Ещё один показательный факт: всего две AI-компании добавили больше выручки за текущий год, чем весь публичный софтверный сектор вместе взятый.

📝 Примеры из портфеля a16z
В отчёте и сопроводящем подкасте упоминаются реальные кейсы внедрения AI: Chime и Rocket Mortgage как примеры отраслевого применения, Harvey (юридический AI), Abridge (медицинская документация) и ElevenLabs (голосовой AI) — как портфельные прорывы.

Семь зон интереса: куда смотрит a16z дальше

На основе данных отчёта и сопроводящего подкаста команда a16z обозначила приоритетные направления для следующей волны инвестиций:

  1. Физическая AI-инфраструктура — дата-центры, энергетика, охлаждение
  2. Роботика и производство — «мозги» для физического мира
  3. AI-нативные вертикальные SaaS — Harvey, Abridge и подобные
  4. Потребительский AI — рынок с 98% нереализованного потенциала
  5. AI-агенты — автономные системы для бизнес-процессов
  6. Маркетплейсы в эпоху AI-шопинга — кто получает деньги, когда AI делает покупки
  7. Частные кредитные рынки — финансирование AI-инфраструктуры через долг

В отличие от прошлых циклов с убыточными стартапами, сжигавшими венчурный капитал, сегодняшние инвестиции ведут исторически прибыльные технологические гиганты, направляющие от 30% до 65% выручки на капитальные расходы.


Заключение: это не пузырь — это перестройка экономики

State of Markets II от a16z — не маркетинговый документ. Это попытка системно описать, как AI из технологического феномена превращается в экономическую инфраструктуру планетарного масштаба.

Главные выводы, которые стоит держать в голове:

  • Адопция широкая, но поверхностная — большинство компаний «попробовали» AI, единицы зависят от него критически. Это зона роста, а не провала.
  • Стоимость создаётся до IPO — публичные рынки опаздывают; настоящие игры разворачиваются в частном секторе.
  • GPU не умирают — дешевеющие модели расширяют рынок, а не схлопывают его.
  • Физический мир — следующий фронтир — чипы, энергетика, роботика становятся новым «корпоративным софтом».
  • Суперпользователи тянут рынок — разрыв между ними и массовой аудиторией будет только расти, пока AI не станет по-настоящему массовым.

Для основателей, инвесторов и технических директоров сигнал один: рынок AI находится в самом начале S-кривой реальной адопции. Те, кто заходит сейчас, получают позицию 1997–1998 годов в интернете — с одним отличием: этот цикл движется в 10 раз быстрее.