Промпт для анализа бизнес-метрик и написания Executive Summary
Готовый промпт для превращения сырых бизнес-данных в чёткий управленческий отчёт. Подходит для маркетологов, аналитиков и руководителей.
Задача: из таблицы цифр — в управленческий вывод
Каждый месяц аналитики и маркетологи тратят часы на то, чтобы превратить дашборд с цифрами в понятный текст для руководителя. Метрики есть, динамика видна — но сформулировать «что это значит и что делать» всё равно сложно.
Этот промпт решает именно эту задачу: вы вставляете сырые данные, модель выдаёт готовый executive summary с выводами, аномалиями и рекомендациями.
Для кого этот промпт
- Маркетологи — анализ рекламных кампаний, CAC, ROAS, конверсий
- Product-менеджеры — метрики продукта (DAU, retention, NPS, churn)
- Финансовые аналитики — P&L, выручка, маржинальность по сегментам
- Руководители проектов — еженедельные/ежемесячные отчёты для стейкхолдеров
Промпт работает с любым набором числовых данных — вставьте таблицу в CSV, JSON или просто перечислите цифры списком.
Промпт
Ты — старший бизнес-аналитик с 10-летним опытом подготовки управленческой отчётности.
Твоя задача — проанализировать предоставленные бизнес-данные и написать Executive Summary для руководителя.
<данные>
[ВСТАВЬ СЮДА ДАННЫЕ: таблицу, CSV, список метрик или краткое описание показателей]
</данные>
<контекст>
Период: [например, март 2026 vs февраль 2026]
Отрасль / продукт: [например, SaaS-платформа для HR]
Целевая аудитория отчёта: [например, CEO и совет директоров]
Ключевые цели периода: [например, рост MAU на 15%, снижение churn до 3%]
</контекст>
Структура ответа:
1. **Ключевые выводы (3-5 пунктов)** — самое важное одной фразой каждый
2. **Что сработало** — позитивные тренды с цифрами и объяснением причин
3. **Зоны риска** — аномалии, отклонения от плана, тревожные сигналы
4. **Рекомендации** — 3 конкретных действия на следующий период с обоснованием
5. **Метрики-светофор** — таблица: метрика | план | факт | статус (🟢/🟡/🔴)
Требования к тону:
- Пиши кратко и по делу — руководитель читает это за 2 минуты
- Избегай жаргона и технических терминов без объяснения
- Каждый вывод подкрепляй конкретной цифрой из данных
- Не придумывай данные — если чего-то нет в исходнике, напиши «данных недостаточно»
Пример результата
Входные данные (сокращённо):
Март 2026, SaaS-платформа:
- MAU: 12 400 (план 13 000, февраль: 11 800)
- Churn: 4.2% (план 3%, февраль: 3.8%)
- MRR: 4 680 000 руб (план 5 000 000, февраль: 4 420 000)
- NPS: 42 (февраль: 39)
- CAC: 3 200 руб (февраль: 3 600 руб)
- Новых клиентов: 480 (план 500)
Что выдаст модель:
Ключевые выводы:
- MAU вырос на 5% м/м, но отстаёт от плана на 4.6% — нужна корректировка прогноза на Q2
- Churn ускорился до 4.2% — критическое отклонение от цели (3%), требует немедленного внимания
- MRR растёт (+6% м/м), но план не выполнен из-за оттока клиентов среднего сегмента
- CAC снизился на 11% — маркетинг стал эффективнее, этот тренд нужно закрепить
- NPS +3 пункта — улучшение удовлетворённости не останавливает отток (разрыв для исследования)
Метрики-светофор:
| Метрика | План | Факт | Статус |
|---|---|---|---|
| MAU | 13 000 | 12 400 | 🟡 |
| Churn | 3.0% | 4.2% | 🔴 |
| MRR | 5 000 000 | 4 680 000 | 🟡 |
| NPS | — | 42 (+3) | 🟢 |
| CAC | — | 3 200 (-11%) | 🟢 |
Рекомендации:
- Запустить win-back кампанию для клиентов с низкой активностью (churn-риск) до 20 апреля
- Провести exit-интервью с 20+ ушедшими клиентами — выяснить причины разрыва NPS/churn
- Масштабировать текущий маркетинговый микс (CAC снижается) — увеличить бюджет на 15%
Схема работы промпта
flowchart LR
A[Сырые данные\nтаблица / CSV / список] --> B[Промпт с контекстом\nпериод, цели, аудитория]
B --> C{AI-модель\nClaude / GPT-4o}
C --> D[Ключевые выводы\n3-5 пунктов]
C --> E[Метрики-светофор\nплан vs факт]
C --> F[Рекомендации\n3 действия]
D --> G[Executive Summary\nготов к отправке]
E --> G
F --> G
Вариации и настройки
По типу данных
| Сценарий | Что менять в промпте |
|---|---|
| Маркетинговый отчёт | Добавить: «Фокусируйся на ROAS, CPL, воронке конверсий» |
| Финансовый P&L | Добавить: «Выдели gross margin, EBITDA, burn rate» |
| Продуктовые метрики | Добавить: «Приоритет — retention cohorts и feature adoption» |
| Отчёт инвестору | Изменить тон: «Пиши в формате investor update, 1 страница» |
| Еженедельный стендап | Изменить объём: «Максимум 5 предложений, только аномалии» |
По модели
Советы по улучшению
1. Добавь прошлые периоды как контекст
Чем больше истории — тем точнее диагностика аномалий. Если у вас есть данные за 3-6 месяцев, вставьте их все: модель сама найдёт тренды и сезонность.
2. Укажи отраслевые бенчмарки
<бенчмарки>
Среднеотраслевой churn для B2B SaaS: 2-4% в месяц
Хороший NPS для SaaS: выше 40
</бенчмарки>
Это позволяет модели оценивать метрики не только относительно вашего плана, но и относительно рынка.
3. Итеративное уточнение
После первого ответа задайте уточняющие вопросы:
Теперь детализируй раздел "Зоны риска" —
предложи гипотезы о причинах роста churn
на основе имеющихся данных
4. Сохрани как шаблон в системном промпте
Если вы работаете с одним продуктом регулярно, перенесите контекстный блок (<контекст>) в системный промпт в интерфейсе Claude или ChatGPT — тогда каждый месяц нужно будет вставлять только свежие цифры.
Быстрый старт
- Скопируй промпт из блока выше
- Вставь свои данные вместо
[ВСТАВЬ СЮДА ДАННЫЕ] - Заполни раздел
<контекст>— период, продукт, аудитория, цели - Отправь в Claude, GPT-4o или любую доступную модель
- Получи executive summary и при необходимости уточни отдельные разделы
Источники
- https://practicum.yandex.ru/blog/promty-dlya-analiza-dannyh/
- https://platform.claude.com/docs/ru/build-with-claude/prompt-engineering/claude-prompting-best-practices
- https://www.linkedin.com/pulse/prompt-engineering-real-business-workflows-2026-v7labs-5kvaf
- https://promptbuilder.cc/blog/prompt-engineering-best-practices-2026