<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Инвестиции В ИИ on AI-Uchi — Всё об искусственном интеллекте</title><link>/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B2-%D0%B8%D0%B8/</link><description>Recent content in Инвестиции В ИИ on AI-Uchi — Всё об искусственном интеллекте</description><generator>Hugo</generator><language>ru</language><lastBuildDate>Thu, 30 Jan 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B2-%D0%B8%D0%B8/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>ИИ-инвестиции растут: почему CEO берут управление в свои руки</title><link>/articles/ai-investitsii-rastut-ceo-berut-upravlenie/</link><pubDate>Thu, 30 Jan 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>/articles/ai-investitsii-rastut-ceo-berut-upravlenie/</guid><description>&lt;p&gt;Ещё два года назад типичный разговор об ИИ в компании выглядел так: CTO приходит к совету директоров с презентацией, получает бюджет на пилот и уходит экспериментировать. CEO кивал, подписывал и возвращался к «настоящим» делам. Сегодня картина изменилась кардинально: по данным исследования BCG, охватившего более 1500 руководителей по всему миру, именно CEO лично возглавляют ИИ-повестку в своих организациях — и это не просто смена риторики, а структурный сдвиг в том, как бизнес относится к технологии.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>